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瑞士再保險三度調整中國市場定位 正加大戰略投入

2019年04月30日 『自貢保險網』 作者:   選項:    閱讀次數:318


      隨著中國轉型升級以及擴大開放,外資機構正在重新評估對中國市場的戰略定位。全球再保險巨頭瑞士再保險(瑞再)就是其中一家。

  過去十多年來,瑞再集團對中國市場的定位經歷過變化,從較早的“新興市場”,到約5年前定位的“高增長市場”,到現在,最新定位成“重要的戰略市場”。

  瑞再中國總裁陳東輝近日介紹,瑞再集團對中國市場做了重新定位,認為中國是“重要的戰略市場”。基于集團從上到下的共識,瑞再在加大對中國的戰略投入。未來,瑞再這一再保機構之于直保公司的角色,也將發生變化。

  最新定位基于兩大背景

  陳東輝介紹,瑞再對中國市場的最新定位,基于兩個背景:一是中國保險行業的增長前景。瑞再研究院近期發布的sigma報告指出,中國和亞洲新興市場依然是保險業增長的引擎,中國極有可能在2030年代中期成為全球最大的保險市場。“預期中國市場有強勁增長的前景,重要的戰略市場這個定位就有很好的基礎。”

  第二個背景是中國正在推進擴大開放的政策,為包括瑞再在內的外資保險主體,提供了一個非常好的窗口期。去年,我國宣布了金融業開放12條措施,涉及銀行、證券、基金、保險等領域。

  陳東輝表示,對應中國市場最新定位,瑞再集團高層已在多個場合表示要加大對中國投入,比如將瑞再全球最優秀的資源集中投到中國市場,進行戰略性投入。

  加大投入聽起來是一個大概念,但要投到什么地方?陳東輝說,投入有具體的落點,這要從瑞再的定位、業務聚焦點的變化說起。

  傳統上,再保險人作為直接保險公司(直保公司)的保險,所做業務是幫助直保公司解決風險分散問題和提供承保能力支持,屬于外部的服務提供商。現在,瑞再的角色目標是直保公司共同開發解決方案的合作伙伴,成為直保公司全產業鏈中內部的參與者,“從直保公司的外部逐漸走到直保公司的內部去”。

  “我們希望能夠跟直保公司走得更緊,直保業務鏈條中任何一環有需求了,我們就出現并帶來價值。而不是說每年年底續轉的時候,他們來找我一次,我們把合約續轉了,我們的任務就結束了。”陳東輝說。這樣,再保充分發揮自身匯集行業數據、專業技術和業務經驗的優勢,一方面幫助直保公司業務做得更好,另一方面也能更深地植根到行業中,分享未來中國保險行業高速增長。

  風險認知是核心競爭力

  陳東輝表示,瑞再對中國市場的最新定位以及自身要做的角色轉變,要求其在“解決方案”方面步子能夠邁得更大、進展的速度能更快一點,這也是加大投入的具體所在。

  “在給直保公司提供的解決方案中,我們的價值就體現在能夠看到直保公司不一定看得到的風險洞察。”他表示,對風險的認知是再保真正核心的競爭力,所有的解決方案都基于此,因此在中國加大投入就是投入到解決方案中,更基礎的是要投入到研發,以對各種主要風險能夠有最領先的認知。

  他進一步稱,瑞再已有150年歷史,對傳統的風險可以說心里非常有底,比如對巨災等自然災害有多年的數據,已經掌握了規律,能夠把它轉化成很好的保險產品或者風險解決方案。但是對于國內日新月異的一些新的風險池和對應的產品研發,瑞再還需要加大投入力量。

  陳東輝稱,未來兩到三年,瑞再在中國研發方面的投入可能會讓外界驚艷,其會逐步加大跟高校、直保公司的合作,不僅解決行業具體問題,也會對一些基礎性問題給出解決方案。




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  • 來   源: 證券時報
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